5.信息资源管理的产生与发展(识记)

　　5.1信息资源管理的重要意义

　　5.2信息资源管理的特征

　　1) 强调信息管理不能单靠技术因素，必须重视人文因素

　　2) 强调信息商品和信息经济的概念

　　3) 突出在组织中发挥信息资源的作用

　　4) 强调信息的战略管理和高层管理。

　　5.3 CIO的职责

　　CIO一般位于企业总经理的直接领导下，参与企业的各项重要决策。

　　6.信息系统的发展对企业管理的影响(识记)

　　6.1信息系统的发展对未来企业组织的影响

　　(略)

　　6.2信息系统发展对企业决策的影响

　　(略)

　　第2章管理信息系统的开发案例1.汽车配件供销存管理系统分析(综合应用)

　　1.1熟悉的对原手工供销存管理系统的调查资料

　　1.2根据原手工供销存管理系统的调查资料

　　1.3根据原手工供销存管理系统的调查资料绘制出数据流程图

　　1.4新系统逻辑模型的设计方法

　　2.汽车配件供销存管理信息系统设计(综合应用)

　　2.1按数据分类的结构确定数据和文件的关系

　　2.2参考数据流程图绘制出信息系统流程图的过程

　　2.3代码的设计过程

　　2.4输入、输出设计内容

　　2.5文件设计的过程

　　2.6编写程序设计说明书的目的和内容

　　3.汽车配件供销存管理信息系统实施(综合应用)

　　3.1库存数据录入程序，数据输入的几个控制点

　　3.2数据修改和删除程序的编制方法、绘制程序框图

　　3.3查询程序
来源：自考365
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